Plano de Riscos
Histórico de Revisão
1. Introdução
Segundo o PMI (2013), risco é um evento ou uma condição incerta que, se ocorrer, provocará um efeito positivo ou negativo nos objetivos do projeto tais como custo, escopo, prazo ou qualidade. Tendo em vista isso, este planejamento de riscos tem como finalidade elicitar os possíveis riscos do projeto para que eles sejam priorizados e também buscar as medidas que consideraremos que seja bom tomar caso qualquer um dos deles aconteçam. Buscando reduzir a probabilidade de insucesso em uma pequena etapa e consequentemente reduzindo a probabilidade de insucesso do projeto. Deve-se considerar que há uma inexperiência na equipe com o escopo do lorembot no qual impossibilita prever com exatidão os riscos nos quais podem ser incrementado durante o projeto.
2. Estrutura Analítica de Riscos (EAR)
A EAR permite identificar temas recorrentes e áreas de concentração de riscos, além de servir como um guia para o processo de gestão de riscos.
2.2 Categoria dos Riscos
Os riscos podem ser definidos em algumas categorias, nos quais serão adaptadas para o cenário da equipe, segue abaixo a descrição de cada risco que o desenvolvimento do LoremBot está suscetível a sofrer.
2.2.1 Técnicos
2.2.2 Qualidade do Software
2.2.3 Organizacionais
2.2.4 Externos
2.2.5 Gerenciamento do Projeto
3. Identificação dos Riscos
Os riscos podem ser identificados de várias formas, porém quanto mais cedo os riscos são identificados mais tempo a equipe de gerenciamento tem para gerência-los, desde então segue abaixo o documento dos risco já identificados com suas respectivas categorias:
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